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企業(yè)生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，但不是同時(shí)生產(chǎn)這幾種產(chǎn)品，而是一次一種分批次批量生產(chǎn)的一種企業(yè)生產(chǎn)組織方式。

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批量是指企業(yè)（或車間）在一定時(shí)期內(nèi)，一次出產(chǎn)的、在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和制造方法上完全相同產(chǎn)品（或零部件）的數(shù)量。

具有多品種加工能力，成批輪番加工制造產(chǎn)品的生產(chǎn)類型，其批量大小不一，一般同時(shí)采用專用設(shè)備及通用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，按每種產(chǎn)品每次投入生產(chǎn)的數(shù)量，分為大批量生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)三種。

企業(yè)要經(jīng)濟(jì)合理地組織批量生產(chǎn)，必須根據(jù)社會(huì)需求，市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品成本、機(jī)器設(shè)備利用狀況等多種因素，確定合適的批量生產(chǎn)，確定批量生產(chǎn)的方法很多，最主要、最常用的有：最小批量法、經(jīng)濟(jì)批量法和間隔生產(chǎn)周期法三種。

正確選擇批量大小和合理確定批量的間隔生產(chǎn)期，對(duì)提高批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益十分重要大批量生產(chǎn)比小批量生產(chǎn)可以節(jié)約原材物料，減少機(jī)器設(shè)備和工夾具的更換時(shí)間，可以大批購(gòu)進(jìn)原材料：工人能夠比較長(zhǎng)期地從事一種作業(yè)，易于提高勞動(dòng)的熟練程度，因而勞動(dòng)生產(chǎn)率較高、經(jīng)濟(jì)效益較好。

但是，批量并不是越大越好。如果批量過大，會(huì)造成生產(chǎn)周期長(zhǎng)，原材料、半成品存儲(chǔ)量過多，從而要占用較多的資金和較大的生產(chǎn)面積，影響經(jīng)濟(jì)效益的提高，蘇州特可特沃逆向建模高級(jí)曲面設(shè)計(jì)剛好滿足客戶小批量生產(chǎn)的要求。